2014年10月6日至8日，我公司第三季度工作会议在东方厂区职工之家召开。会议认真总结了三季度工作中的成绩和存在问题、分析原因、研究解决问题之办法，对四季度工作进行了规划和部署。公司董事长、总经理、副总、部门负责人、科室人员等参加了会议。

会议首先听取了各副总、部门负责人和相关人员对三季度的工作情况汇报，大家结合各自的工作岗位和专业，畅谈自己岗位的工作现状、思想动态，对如何进一步加强规范化管理、强化队伍建设、助推企业可持续发展等方面进行了献计献策。在听取各方面工作汇报及发言后，公司领导充分肯定了公司在开展企业规范化管理、强化操作安全管理以及在拓展企业市场思路等各方面所取得的成绩，并有针对性地对企业的工作开展情况进行了详细点评，对重点工作进行了提示。

   今年以来，新车间的投产，各厂区、各车间的产量有所提高，市场供货紧张的局势有所缓解。但是，产量有所提高的同时却放松了产品质量管理，导致一些本不该发生的问题屡屡发生而造成不良影响。对此，有关方面负责人也作了深刻的反思，并在监督、考核等方面又列出了新规。

好后，董事长肖金涛做了重要讲话，他全面、深入分析了当前企业发展所面临的严峻形势和发展环境，强调公司管理人员和所有员工都要积极适应形势的发展需要，主动求变，抢抓机遇，积极创效，努力做好各方面工作：一是要进一步加强企业规范化管理工作，部门负责人等相关人员工作要纳入责任制考核范畴，要提高各岗位人员的责任意识，对在职不负责人员将严肃处理。二是要强化企业的产品质量意识，重视企业的品牌建设，各车间主任和班组长要常抓不懈，确保合格的产品流向市场。三是要加强企业队伍建设，不断提高企业队伍素质和员工业务水平，并在一线工人中培养一批《鲸鱼报》业余通讯员，为《鲸鱼报》增色添彩。四是销售人员要抓住机遇、奋勇冲刺，争取完成全年目标。五要高度重视安全生产工作，各部门、车间要始终将安全工作放在各项工作的首位，全面夯实安全管理基础，确保企业生产安全。

   肖总的讲话对与会人员教育很深、触动很大。大家纷纷表示要以会议精神为动力，扎实工作、奋力冲刺，努力完成或超额完成全年目标任务，为2014年画上圆满的句号。