4月6日~4月8日，我司好 季度工作会议在鲸涛厂区召开。公司高层管理人员、部门负责人、科室人员、驾驶员、机电工等参加了会议。会议由常务副总袁建成主持，各部门负责人对好 季度工作进行了全面、系统地总结，就存在的安全生产问题进行了分析，制订整改方案，并对下一季度工作做了规划。销售部门也对好 季度的销售工作进行全面总结，同时对第二季度的销售工作进行部署，并把高型号水带的销售作为下一阶段的助攻方向，确保二季度销售目标的实现。

 袁建成在对一季度工作点评时对新的岗位职责与考核实施以来取得的显著成绩给予了高度的肯定，对于一季度工作中表现突出的员工表示了赞许。同时，对于一些素质不高的员工也给予了批评，比如，在公司遇到一点困难时不是与公司保持团结，而是有意或者无意地去散步一些不良言论，只能同甘不能共苦。他特别强调，员工必须要有企业荣誉感，职业道德，时刻与企业保持一致。

 会上，肖金涛总经理从个人的自身经历出发，语重心长地谈到了企业的发展历程，自己如何一步一个脚印的去创业，将一个小作坊变成如今拥有200多人的企业，虽然肖总说的风清云淡，但是大家知道其中的艰辛与毅力，参会人员无一不为之动容，对企业的未来充满了无限的信心和骄傲。好后肖总特别强调企业需要重用的两种人：一种是对公司好 忠心、忠诚，执行力强的人，另一种是具有开拓创新精神，为企业发展出谋划策作贡献的人。对于那些损害企业利益、自私自利，对企业三心二意，身在曹营心在汉的要予以清理。

会议期间，公司还组织相关人员参观了南通金余橡塑有限公司，大家对于金余公司近年来的飞速发展和取得的骄人成绩表示了赞叹。同时，企业人员能充分利用公司土地资源，种植绿色安全农家食品，是我们值得学习的地方，此次参观两家企业互相交流学习，各取所长，为今后更好的发展和合作奠定了基础。

 本次会议内容充实、形式新颖、时效性强，对形式主义、应付了事，把会议当作娱乐的思想有着极大的触动。