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质量管理必须形成强大合力
作者:管理员    发布于:2019-12-09 08:45:18    文字:【】【】【】浏览 (968)

“质量是企业的生命”,提升质量让用户满意,让主管部门放心,这是鲸鱼公司每一个人的职责所在。更何况全国有数以千计,泰州也有数以百计像鲸鱼公司一样的消防产品生产企业。因此要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要我们在实际工作过程中的每一个环节都要严格遵守工艺规程、操作过程,确保产品质量过硬。

  2014年鲸鱼产品曾发生过附着力低、爆破压力不达标、爆经、接口与水带连接处漏水等等情况,这一系列的问题暴露了我们工作中存在的不足之处。这就要求我们无论何时在严格按工艺要求和作业指导书操作的同时,一定要严把质量关防微杜渐,防范于未然。

  产品质量是员工做出来的,不是检验出来的,但不检验就不知道质量到底好与差,所以检验是衡量每位员工生产的产品质量的一种必要手段。产品即人品,产品质量不行就说明你工作质量不行。所以全体员工要有“只有提升工作质量才能提高和确保产品质量”的意识,统一思想,全过程抓质量。对于发现的问题要及时采取有效措施加以控制,实行下道工序为上道工序检查,每道工序层层把关的方法,质量问题才能扼杀在萌芽状态。

  质量是整个生产过程的积累,所以说抓质量是一个系统工程。只有生产过程中层层把关点点控制,所生产的产品质量才能得到保证。要知道百分之一的质量问题可能导致用户百分之百的灾难,而好终受害的是生产企业本身。所以我们对待每一道工序都要一丝不苟。不允许有任何人为的、机械的质量瑕疵的出现。

  设备完好是确保质量达标的关键,每一个设备人员都要摸着良心问问自己是否尽心尽责,自己负责的设备是否处于良好状态?生产一线工人不要一心只为争产量,更不能为了产量而偷工减料以次充好。生产管理部门、质量监管部门对质量问题绝不能姑息迁就、绝不能视而不见、听之任之。负责车间管理的同志更要多花一点时间和精力在生产现场管理上,要形成一个对质量齐抓共管的良好氛围。不要顾此失彼本末倒置,更不能错误地认为质量管理是质检部门的事,把生产管理和质量监控割裂开来。

  我们是鲸鱼公司的主人,企业的存亡与我们息息相关。要明白,一个企业不讲质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了赖以生存的能力。所以希望大家加入到严把质量关的队伍中来,为实现各自岗位质量零缺陷的目标而努力。


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