2017年元月14日上午，公司在鲸涛二楼召开年度峰会，各级管理人员、销售人员出席，其他非生产人员列席会议。会议由副总经理王圣宏主持。本次会议的内容共分为两个部分：一是2017年竞聘上岗的各部门负责人汇报2017年的工作思路，二是董事长肖金涛总结发言并做出2016先进个人评定标准。会议伊始，副总经理黄连华就新品研发计划做出了相关说明，同时行政副总王圣宏也就2017年行政、后勤工作思路进行了汇报，他认为2017年需要从考勤、采购、安全生产、卫生环境、制度考核等几个方面加以强化，并提出了具体的可行性意见。财务部长李秀芳以及销售、车间、仓库等部门负责人也对2017年的工作思路作出了详细汇报，以完善财务制度为基础，以生产高端水带为目标，重点提出了安全生产、紧抓质量的生产原则，提高车间员工的安全生产意识，为2017年公司深化产品转型打下夯实的基础。

   肖总认真听取了各位部门负责人的意见并做出切实中肯的评价，同时也对2016年先进个人的选择标准做出说明。他强调，这次评选先进个人不以产量技术为唯一要求，而更加侧重于认真的工作态度以及待人接物的综合素质，要以那些认真工作、团结同志、充满正能量的员工为典型，为全厂员工树立一个好的榜样。

   好后，肖总进行了总结发言。他对2017年提出了八个字的要求，“团结拼搏、开拓进取”，他认为，只有上下级、各同事之间关系团结，拧成一股绳，拼搏才会取得好的效果。目前我们公司虽然产量与业绩都蒸蒸日上，但我们的生产技术水平却裹足不前，在这日新月异的社会中，生产技术就如逆水行舟，不进则退，所以我们2017年需要开拓创新，成立新品研发部，以高型号水带为发展的整体方向，不断拼搏，不断进取。同样，这八个字除了产品，更对应了我们的精神、素质以及思想，我们要在2017年，用对企业的忠诚，对基本价值观的认同，来传播正能量，把公司打造成好 的企业，实现我们自身的价值。